07年，国内玩具企业遭遇寒流，真可谓“一波还未平息，一波又来侵袭”。原材料不断上涨，成本持续升高、人民币稳步升值、出口产品技术规范和标准的升级、与欧美主力市场贸易摩擦的加剧等等，似乎都在无形的向国内玩具企业敲响警钟着。的确，以OEM为主的玩具企业可谓多面受困，面对纷至沓来的外部环境的转变，玩具企业老板们开始担忧并思考路在何方？徘徊在出口与内销的道路中，迷茫与担忧困扰整个行业。

一、行业特点
1、生产呈现品类集中，发挥集群效应。
据相关机构研究分析，全球75%的玩具产自我国。玩具生产企业数过万家，主要分散在广东、浙江、福建、山东等地。目前我国玩具生产是典型的劳动密集型出口型产业，类别集中化以更好的追求集群效应成为行业的主要特点，广东澄海电子玩具，浙江木制玩具，江苏昆山毛绒玩具等品类产业群已经形成。

2、经营方式单一，面对市场集中，存在潜在风险。
从经营方式上来看，绝大部分中国玩具企业目前都以OEM为主要经营模式，出口产品遍及全球，但所出口产品中美国市场占据近半壁江山，出口市场的集中化构成了贸易摩擦来临时对整个产业快速转冷的潜在风险。

3、内企缺乏自主经营意识，品牌发展严重置后。
行业内企业呈现小而多，绝大多数业内企业缺乏自主研发自创品牌自建销售网络的意识与能力。我国多数玩具企业尚处于成立初期，在经营上还是摸着石头过河。

4、销售体系一片空白，酒香也怕巷子深。
多数企业国内销售网络处于空白状态，即便研发出物美价廉的产品也很难实现市场植入。皇帝的女儿也愁嫁。